未来シナリオから考える事業戦略
“生き抜ける”企業への挑戦

一寸先、全く予期しなかった事態が起こり得る――。コロナ禍の経験から、経営者やビジネスリーダーの多くが、こう痛感し、未来に向けた新たな事業戦略を模索しています。従来の発想と戦略に固執していると、急激な変化に対応できず、ビジネス機会を損なう危険性があるからです。重要なのは未来のシナリオを描き、それに沿った事業戦略を考えていくこと。もちろん、社会情勢やビジネス環境の変化とともにシナリオが変わり、事業戦略もアップデートすることになります。この作業を絶えず繰り返していくことが、「生き抜いて」いける企業づくりにつながります。

では、未来のシナリオづくりには、どのように取り組んだらよいか。まず手掛けるべきなのは、社会の大きなトレンド、つまりメガトレンドを捉えること。いわゆる社会課題や、技術の進歩、それに伴うライフスタイルや消費者意識の変化といったものです。そのうえで今起こっているさまざまな事象や意識の変化を重ね合わせ、可能性のあるストーリーを紡いでいきます。

本セミナーでは、株式会社日経BPより技術メディアユニット長 日経TechFindプロデューサーの河井保博氏をお招きし、事業戦略・新規事業戦略における未来のシナリオづくりについてご講演いただきます。脱炭素やDX（デジタル・トランスフォーメーション）、経済安全保障を踏まえたニッポンづくり、そしてそれらを踏まえたSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）といったメガトレンドと、企業価値向上のためのシナリオづくりについてお話しいただきます。

また、メガトレンドをどのように捉えるか、シナリオから事業戦略を策定するにあたっての効果的な情報収集／活用について第2部でご紹介いたします。

新規事業企画・立案を推進する立場の方

事業戦略を策定する立場の方